吴江信息网
体育
当前位置:首页 > 体育

大唐乌沙山发电公司创建无违章企业一线管理

发布时间:2019-11-23 22:38:32 编辑:笔名

大唐乌沙山发电公司创建无违章企业_一线管理

浙江大唐乌沙山发电有限公司在大唐国际发电股份有限公司提出安全生产十条禁令后,重拳出击,响亮打出 强化安全理念,以纠正违章为突破口,全方位开展反违章活动,努力实现无违章企业 的口号,通过制定系列措施,开展多种形式的活动,有效遏制了违章行为,杜绝了人身伤害事故的发生。

    明确目标,做实反违章工作

针对机组大、人员少的实际,该公司实行了新企新制的管理模式,设备检修维护、输煤系统和码头卸煤系统的运行均采用外委形式,安全生产管理难度大、范围广。对此,该公司在明确2009年的安全生产工作思路时提出,强化安全理念,以纠正违章为突破口,全方位开展反违章活动,努力实现 无违章 企业。

在2009年初的安全生产工作会上,该公司党政领导与公司各部门、各维护项目部签订了确保实现 零违章 安全生产状;成立了由总经理挂帅的反违章领导小组;出台了《反违章积分管理办法和考核规定》、 员工安全、文明生产、劳动纪律奖惩细则 以及 小指标竞赛办法 等各种管理办法,制订了运行工作危险点分析制度,明确提出对待违章要 发现一起、纠正一起、查处一起、曝光一起 ;建立了安全生产奖惩机制,在公司站上设置曝光台,对各类违章行为进行曝光,同时对控制、避免和制止违章行为的人员进行奖励。自2008年以来,该公司共查处违章事件117起,2009年奖励金额3800多元。

    强化培训管理,打造大宣教格局

对于各类违章事件,该公司采用分析统计手法,对违章事件发生的频次和违章人员的结构进行分析,找出事故原因的主要方面。针对员工存在的安全意识淡薄和技术素质低下等情况,该公司有针对性地制定了一系列培训方案和培训计划。2009年2月,公司分3级组织了《大唐国际安全生产十条禁令》调考,参加调考人数达93人,合格率为100%;组织30多名公司管理人员,进行了安全生产法律、法规以及集团公司、大唐国际发电公司和本公司安全生产制度的学习和考试;3月,在全公司范围内开展了 强化安全意识,遏制违章行为 主题安全月活动,以举办事故展览、文艺演出、安全讲座和安全竞赛等一系列丰富多彩的宣传活动,引导全体员工深刻领会和牢固树立 安全发展 、 安全第一、从严考核、严防死守 的信念,并在公司内部全面推行 零错票、零违章、零误操作、零问题 的管理模式和 凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督 的 四个凡事 管理理念,不断完善安全生产保障体系。

    创新管理模式,做到 四个结合

以人为本 、关爱生命、创造良好的作业环境和实施标准化作业,是该公司2009年的重点工作。为做好这些重点工作,该公司结合生产实际,创新安全生产反违章管理新模式,提出了 四个结合 。

一是预防违章与良好的作业环境相结合。在锅炉区域加装检修作业平台;严格治理跑、冒、滴、漏问题,保持现场清洁;生产现场加装设备和安全标识;对安全护栏重新整理加固。

二是预防违章与标准化作业相结合。在检修过程中,制定检修现场标准化作业指导书编审、执行、检查、评估和考核管理办法;建立科学、规范的标准化作业管理体系,把标准化作业指导书范本列入企业标准化体系,建立安全生产管理长效机制;进一步提高现场标准化作业工作,推广和完善标准化作业指导书;突出过程控制和全过程管理,实现模块化、动态化和标准化作业管理,使安全生产过程真正做到可控、在控、能控。

三是预防违章与现场安全监察相结合。该公司在安全生产制中明确规定,上至公司领导、安监部部长,下至项目部专、兼职安全员,在现场进行安全监察时,要加强现场的安全监察力度,对表、对照进行安全检查,把反违章工作的重点放在抓预防上,进行超前预防,把预防工作做到每一个人身上和每一个作业环节上,贯穿于企业生产的全过程,特别是要做好重点人和薄弱环节的工作,掌握预防的主动权。

四是预防习惯性违章与安全教育培训相结合。根据具体情况,该公司先后进行了各类应急预案、消防专职人员和义务消防员、生产系统和生产知识以及标准化作业等培训,范围包括正式员工、各维护项目部和临时外围项目部工作人员。

    抓住薄弱环节,控制违章事件发生

在抓违章行为时,该公司要求把重点放在安全生产的薄弱环节即对基层的控制和纠正上,尤其是外委项目部或外包工程施工单位的班组。

一是明确运行维护项目部各岗位的安全生产制;二是细化安全生产状。设备部与蓝巢维护项目部、浙江火电维护项目部签订安全生产状,进一步明确项目部的安全职责,规定车间要由两个部门统一管理,项目部发生不安全事件时,要追究两个部门领导的管理,同时规定项目部的特种作业人员由该公司安监部和人力资源部进行监督管理;三是项目部的安全学习、安全活动和安全培训要按照企业统一的计划进行,由公司统一组织、统一监督管理,做到 三个定期 ,以提高项目部各级人员的安全意识,遏制违章的发生,杜绝人身伤害事件的发生;四是安监人员加大对项目部运行维护工作人员的监察力度,预控和及时纠正项目部工作人员的违章行为。各班组统一建立安全管理必备台账和资料,便于班组成员学习。规定班组长作为班组安全管理的核心,必须做到 五同时 ,班组安全员是搞好班组安全工作的骨干力量,在班组的生产活动中,要充分发挥在发现隐患、报告险情和制止违章等方面的 哨兵 和 报警 作用。

自2009年全方位开展反违章以来,该公司现场违章现象逐渐减少。据统计,1月份共发生违章5起,2月份发生3起,3月份至今未发现一起违章现象,反违章工作初见成效。 (路施)

关键词:

文登旅游网
音乐
CBA